親愛的訊連科技貴賓，您好：

面對金融風暴衝擊，許多企業都以無薪假或人員精簡方式因應，期望度過景氣寒冬。然而，人員精簡是一把雙面刃，如何在進行組織調整的同時，又不影響企業的核心競爭力，是此刻所有HR面臨的共同挑戰。我們認為能在這波不景氣中脫穎而出的企業，必然非常重視績效與職能，唯有如此，才能清楚區分「人力」與「人才」的差異，透過職能的評估與分析，有效進行人才召募與績效管理，使企業能在有限人力下達成組織目標，增加競爭優勢。

訊連科技每一季都針對客戶最關心的人資議題舉辦「人資菁英會」，2009年第一次聚會預定於3/5(四)舉行。當天活動聚焦於「不景氣環境下，如何進行有效的職能管理」，特別邀請擁有豐富企業人資經驗的蘭堉生顧問，剖析職能管理對企業之重要性及其實務面之應用，解答職能推動常見問題；下半場專題討論時間，訊連科技吳澔賢顧問則將帶領所有與會來賓討論職能模式導入經驗，分享職能管理的最佳實務典範。

參加本次訊連「人資菁英會」的貴賓，可以期望的收穫包括：
1. 了解何謂職能管理以及如何有效於企業內推行職能管理
2. 了解如何透過資訊系統協助職能管理的進行
3. 與超過二十位人資同業切磋職能管理之實務心得，精進個人在人資領域的專業功力

「人資菁英會」是一個為訊連客戶量身打造的專屬聚會，席次有限，為避免向隅，敬請立即報名！