親愛的訊連科技貴賓，您好：

「績效管理」是協助企業達成組織目標的利器，要讓員工個人績效與部門甚至企業整體目標一致，必須建立一個有效的績效管理體系。而成功將績效管理制度導入企業執行、讓人力資源管理轉化為組織績效提升，更是HR成為企業策略夥伴的重要環節。

然對於人力資源主管而言，卻「成也績效、敗也績效」，如果制度規劃不周或資源不足，不僅人資部門疲於奔命，也可能引起員工抱怨，質疑考績評等的公平性，因而失去績效提升與目標管理的美意，甚至對企業造成負面的影響。

為協助客戶建立符合企業需要的績效管理制度，9/17人資菁英會邀請對績效管理有深入研究的訊連科技人力資源首席顧問蘭堉生老師，帶領大家一起探討績效管理常見問題，以及找出適用的因應對策；並特邀甫決定導入訊連績效大師的台灣東洋藥品人力資源部張景翔協理，分享企業內部實施績效管理制度的經驗心得與實務作法。

訊連科技第三季「人資菁英會」將協助參與貴賓：

經由與人資同儕腦力激盪，將討論心得內化成日後工作之方針

「人資菁英會」是訊連VIP客戶的專屬權益，名額有限，敬請立即報名！